【序文】车队年度管事总结（佳构多篇）为好范文网的会员投稿推选杉原杏璃作品，希望对你的学习管事带来匡助。
凭证市交通局《对于在全市交通系统开展“质地月”行动的决定》（x行运办[20xx]158号）文献精神，我站从9月份开动在全站开展“质地月”行动，现将相关行动情况讲演如下：
一、基本情况
客运总站是市交通局所属的一个科级业绩单元，现存职工87东说念主，男35东说念主、女52东说念主，党员5东说念主，团聚5东说念主，平均年齿35岁。现存客运清醒52条，其中省际10条、省内39条、市内3条。现存进站客车298辆、6636座位，其中：普通大型118辆，中型中级180辆，进站车辆单元29个。
全站现设有办公室、安全办、结算组、调度组、站务组、售票组、检票组、东、西安检站、保洁组、车辆安全日检站11个部门。为确保车站步骤和行管部门现场不停，设有公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站不停管事。
av收藏截止20xx年10月底共发出班车67502班次，输送搭客104.2万东说念主次，安全无事故。售票总和2274万元，实现营收290.3万元。
二、积极行动，加强指导，世俗宣传，庄重实施
市交通局9月7日党组扩大会议部署了在全局开展质地月行动后，咱们庄重学习了局相关文献精神，站党政班子一致以为，市局开展这项行动对我站加强不停，提高各项管事质地具有很重要的道理，我站班子成立地间短、不停资格累积少、各式不停莫得形成完整的不停体系，现存的各项不停轨则和职责、轨制、办法等需要凭证车站的实践情况调动。为此，我站以此次开展质地月行动为机会，在全站开展不停上水平、管事高质地、服务创优质、环境创一流行动。9月12日，召开了全站中层干部开展质地月行动动员大会，制定了我站《开展“质地月”行动决议》（xx客站字[20xx]24号），成立了以站长、副站长为组长、副组长，各班组长为成员的指导组和行动办公室，形成了站长负总责，各副站长负责分担部门质地月行动的指导，各班组长是本部门开展质地行动的第一管事东说念主的行动指导体制，使质地月行动管事层层有东说念左右，具体有东说念主抓。为使此次质地月行动形成影响，东说念主东说念主皆知，取得筹谋户和搭客对咱们管事的配合与监督，咱们利用站的多媒体夸耀屏全天滚动播出相关质地月行动的宣传标语与措施、出板板报2块、在大厅通说念与车场在意处吊挂宣传标语2幅，在搭客进站口和车辆进站口更新了在意的筹谋理念与飞腾想法的宣传标语，在全站凹凸形成了层层抓质地、东说念主东说念主讲质地、事事有质地的素雅氛围。
三、把捏总体、集合实践、分阶段开展行动
“质地月”行动开展后，站班子成员对市局文献精神进行了再学习和议论，集合我站的实践情况，经过庄重筹商以为，市局细目每年的9月份为质地月行动，是从全局的角度来讲，我局各个单元本人各项法则轨制就健全，所需要的即是历久对持和形成素雅的民风，终末养成过硬的管事作风与不停格调。而对我站来说由于各项不停基础管事薄弱，通过短期的行动收到的效果不会太显著，好的民风与素雅的管事作风与不停格调必须经过历久的对持与不懈的努力才挽救成，短短一个月的时刻开展行动显得既病笃也不会太深入，惟有通过扎塌实实地把质地月行动在一段时期内对持下去，才挽救成素雅民风，形成过硬的作风，使我站的各项不停水平和服务水平达到一个更高的档次。为了保证咱们的管事与市局的部署同步，同期也集合我站的实践情况，咱们议论决定质地月行动分为三个阶段进行，从本年9月份开动至12月份为质地月行动开展的第一阶段，即轨制栽培阶段，贯注健全与完善各项基本轨制、法则、职责、措施、措施、报表、考核等各项正规化不停必须的内容，其中9、10两个月为重心行动月，与市局管事部署同步，管事的总结讲演等贯注以市局的管事要求为重心。20xx年上半年为质地月行动的死亡西宾阶段，对第一阶段制订完善的轨制职责等全面培训和实施，通过实践发现不足与问题再进行完善，20xx年6月至9月份为巩固提高阶段，全面落实与实践各项轨制、职责、措施，措施、考核等，争取到20xx年9月份全局开展下一个质地月行动时，我站的不停水平、服务水平、环境设施等能达到一个较高的质地水平。
四、收拢重心，分类指导，有想法地开展管事
站召开动员会后，各班组利用班后会和周一学习时刻进行动员和学习决议，开展职工筹商，查找本班组存在的问题、整理出本部门影响管事质地的枢纽点，疏理出容易发生管事质地问题的行动，制订出相应的限定措施。10月10日站召开质地月行动专题讲演会，会上又再次集体学习了市局开展质地月行动的文献精神，站指导对开展行动的要求与管事门径重心进行了再动员，会后站指导组办公室详细各班组讲演的情况和集合平时稽察中发现的问题，整理出了《各部门管事、服务质地要点与限定措施》的指导性文献，针对各部门的情况进行分部门指导。在听取各部门讲演进程中发现，有的部门对局、站开展质地行动的文献精神照旧莫得或者深切领略，致使死板于个别字眼对号入座，判辨上的单方面性导致行动上的盲目性，实践开展行动就会找不到嗅觉，不知说念怎么入部属手。为此，11月6日，站支部以文献体式下发了《对于开展质地月行动相关事项的安排》（xx客发[20xx]27号）的指导性文献，对站开展质地月行动的总体部署，“六上”行动的要点等进行分类指导，以使各部门正确判辨要求，积极过问管事，取得管事效果。
五、稽察与监督相集合，处罚与证明相集合，培养素雅的管事作风。
质地月行动前，我站每月以“双时髦栽培动态考核办法”进行动态考核，动态考核小组逐日对持两次稽察，每月汇总稽察情况当月终了奖罚，1~10月份共处罚280东说念主次终了考核处罚5748.5元、考核奖励4000余元。开展质地月行动以来，咱们遴选三种稽察与监督办法，制订了相应岗亭的管事措施与考核要求，保证质地月行动的管事效果，一是在原双时髦考核组的基础上，调整了稽察组的东说念主员力量，由正本的二东说念主稽察加多为三个东说念主稽察，逐日指定一个组长、一个指导组办公室成员，一个站办成员构成稽察组进行现场稽察，除按原考核轨则稽察外，加多了质地月考核督查的职能。二是站指导构成员不如期到班组和到管事现场进行督查，发现问题实时现场纠正。三是通过聘用的行风监督员和筹谋户的反馈和通过搭客的投诉发现咱们管事中的不足与问题。通过三种稽察与监督形式，咱们不错实时对管事中出现的问题加以了解，制订相应的整改措施。对与考核中发现的问题咱们分裂情况作念相应的处理，属于违抗硬性轨制轨则的违纪征象，按轨则终了处罚，属于不良民风或轨制莫得规范的极端行动遴选现场指出与谈话的形式劝服证明，对共性问题在全站职工大会上进行指出纠正，对个性问题遴选个别谈话的形式指出问题，改正不足，如检票组因站台票的问题与搭客时时发生争执的征象，里面虽有搭客的不睬解、不配合成分，但也有咱们检票服务东说念主员言语不注视的引起的矛盾激化的情况。还有站务东说念主员在岗不职业和处理违规方法不合、衰败技巧的问题等。咱们的目的是力图通过对极端与问题的实时纠正，从点滴的数目累积发展到质变，终末达到养成素雅的管事作风的效果。
六、我站开展“六上”行动情况
市局淡薄质地月行动要开展“六上”行动内容，我站具体开展行动的情况如下：
1、服务上星级
市局淡薄服务上星级行动，贯注于基础设施栽培与东说念主文环境方面的要求，我站除了实现这两方面的要求外，更重要的是服务方面，一是为筹谋户提供优质服务，二是为搭客提供优质服务，两方面的服务都要上星级上水平。从目下情况来看，在为筹谋户和搭客提供服务进程中还存在着不少问题，如筹谋户方面，一是筹谋户休息室太小功能不全，二是为筹谋提供各式信息服务的功能还不键全，三是筹谋户在办理进站手续和补办手续方面要道较多。为搭客服务方面，便民服务措施需再加强，如各式旅游指南、列车时刻布告、详细服务等需进一步加强服务功能，普及服务水平。为筹谋户和搭客主动服务的意志不彊，服务的技巧不高、处理问题的火候不到等，为此，我站拟扩张评优厚班组和评星级服务职工，此项管事需挑升的管事决议与评选措施，目下，仍按我站的“双文栽培考核措施”进行每月的最优与最差职工评选，决议出台后再实践。
2、不停上水平
市局要求的措施来看，贯注于对公法业绩单元的职工的要求，我站是客运筹谋单元，莫得公法不停的任务，但相对来说有一部分担理的管事，主要照旧服务，咱们要求各班组开展行动时，以组织职工学习相关行业不停的`法律、律例，吃透精神为重心，学习我站站务不停轨则，对重要的不停轨则要熟记并在实践中运用，熟记站务东说念主员服务措施，学习各关连岗亭的管事措施、措施。站安全办贯注议论怎么将安全不停达到更高水平，站办公室贯注议论怎么将后勤不停的水平再进一步提高，站务、安检贯注议论怎么使各个要道管事紧密配合，达到既不停到位又不手续繁芜的目的。要求全站各个部门和职工要长期遵从“客运总站是您的车站、您的家”的理念，把筹谋户、搭客当成我方的家东说念主来看待，通过咱们的努力管事，使进站的筹谋户有到家的便捷，使进站的搭客有到家的暖热。
3、工程上佳构
市局质地月行动中要求的工程不只是说栽培工程，是一种广义含义指各项管事要高质地、效果好、出佳构。也即不仅要求在作念各项管事中要有好的死亡，而且更重要的是限定好管事的进程，使每个要道都达到优质。
第一是岗亭工程，指全站每个职工的管事岗亭管事质地优劣，我站各岗亭存在的主要问题是：到岗不足时，上岗不尽心，在岗不负责，脱岗时时有，一些职工即是东说念主在心不在，不负管事、在岗不职业、怕职业，主要原因是管事管事心差、立场歪邪正、存在等、混、看、比的情绪。咱们勤苦通过开展质地月行动，通过各班组组织集体学习和班后会筹商、个别交流念念想等，如实作到温顺职工实践情况，了解念念想动态，作念好念念想政事管事，同期对一心抱着不想负责与守法，只想混日子的个例要实时上报站办议论处理。达到通过开展质地月行动，使全站每个岗亭职工都能尽心用脑，守法守法，都干好活，全出佳构。
第二是栽培工程，我站基建管事任务不大，有部分设施改建管事，今后不管大小工程，站支部和班子成员必须长期贯彻“三十二字”方针，切实作念到质地为本，无愧良心。
第三环境工程，本年，对加强我站环境栽培出台了两个整治决议，针对环境整治管事作念了细巧的安排，投资10万余元对环境的整治取得了素雅的效果。但作念为“窗口”单元，环境形象道理紧要，因此在环境不停上我站严格对持卫生不停考核轨制，对持全天专东说念主打扫，每天班后打扫，星期一下昼全站卫生大扫除、星期二黎明卫生区大扫除，上岗东说念主员负责本岗亭卫生保持的轨则。按局的要求作念到办公室措施为：安室利处、桌面整洁、大地干净、墙面结净、灯光皆全、摆放皆整样子措施为：场面平整、卫生干净；设施皆全、排水领略、绿化完全、灯光亮堂。
4、家具上品牌
家具分为有形家具与无形家具，对于客运总站举座来说咱们是有形的，通过咱们的延续努力和跳跃，争取把我站栽培成为让宽阔东说念主民民众认同和振作的“窗口”单元，这是有形的，也即是咱们的品牌创出去了。但咱们每天费力管事的家具又是无形的，诚然咱们不坐蓐看得见的有形家具，但通过咱们的管事，筹谋户或者进站获胜安全地载客，搭客或者进站获胜地购票上车安全抵达目的地，咱们管事的家具一经从筹谋户与搭客的各得其所上反馈出来了。因此，要求各班组在班组会上要时时延续地向职工宣传，证明与启发全体职工，咱们是属于交通大眷属的一员，以咱们的费力管事和高质地的服务，来使咱们的信誉倍增、形象更好，创造“交通东说念主”的形象品牌，让宽阔东说念主民民众领略到不管任何管事、任何工程，只淌若“交通东说念主”干的，人人就稳重、欢欣，确切把“交通东说念主”这个无形家具，锻变周至市东说念主民公认的信誉品牌。
5、不停上台阶
我站由于成立地间较短，各项资格累积、文化千里淀较少，站班子成员对车站不停不错说亦然新手，诚然本年咱们出去参不雅了不少好的车站，取得了一些理性的领略，但由于资格少，时刻短，不雅察的角度窄，学到真经就少，平时班子成员加强业务学习，好多时候是现学现卖，拿来主义，形弗成系统的不停方法，是以说不停上台阶对站班子成员来说是一个很大的挑战，但这亦然很好的机会，希望通过咱们的努力在高等次上起步，使我站的不停向当代企业不停的所在发展，达到一个更高的台阶。
①党员不停：我站现存党员5名，入党积极分子7名，站支部成立以来，相配是通过保持共产党员先进性证明行动以来，我站建立健全了党支部的各项轨制，支部的各项管事浅薄开展，全站党员严格按站制定党建长效机制的规范开展行动。
②文化不停：一种企业文化的形成需要全体职工的群策群力与创建，由于我站历史较短，形弗成我方的特质，但不错延续地累积创造终末形成咱们我方的企业文化特质，本年开展的保持共产党员先进性证明行动以来，我站的活跃职工业余文化生涯的管事一经有了很好的起步，购置了必要的乐器开拓服装，职工自觉组织排演了小品、跳舞、齐唱等。7月份在局主持的“庆七一、颂党情”演唱会取得了齐唱一等奖，10月30日站以xx客站字（20xx）27号文献的体式对我站开展民众性的文化行动进行了安排，各级指导带头，各班组参与，每班组选出两个以上节目，站将在春节前适合时机进行汇演以西宾行动后果。
③廉政不停：廉政不停，常抓不懈，年头在全年管事安排上，站支部与全体支部成员和中层干部签定了党风廉政栽培管事状，使我站的党风廉政栽培管事层层落实，事事有东说念左右。11月份市局开展的反腐倡廉警示证明行动我站以xx客党发（20xx）26号文献下发了开展警示证明行动决议，要求各班组进行班后学习筹商，一是自查本班组有那些不耿介的情况，二是在本班组是否有吃拿卡要，为难筹谋户的征象。三是针对淡薄来的各班组容易发生不耿介行动的情况，遴选那些防卫措施。诚然咱们以前也听到一些对于车站东说念主员有吃拿征象的传言，但自前年7月份到目下，站里莫得收到过沿路对于车站管事主说念主员不耿介征象的反馈和举报。
④作风不停：要求各班组在开展质地月行动进程中，注视加强对职工管事作风方面的培养与养成，好的管事作风与严格的要求与标准是分不开的，按照站相关法则轨制从严要求，缓缓养成开会准时，办事积极、管事主动、爱岗敬业、庄重担责、积极朝上的好管事作风，使我站的职工十足能作念到，召之即来、来之能战、战之能胜的措施。
⑤轨制不停：车站成立以来制订并出台了一些不停法则轨制，但跟着发展，有的一经过期，有的不相宜现时情况，还有的轨制不全不细衰败可操作性，由站办负责对于现存的法则轨制进行调动，增补短缺的，调动不适用的，补充不全的，改正极端的，修改决议出台后发至各班组学习筹商，听取反馈意见进行再修改。但轨则在新的轨制出台前原有各项轨制连接使用，各部门对各项不停与管事轨制必须严肃对待，庄重实践、严格考核。
⑥安全不停：要求各班组要严格遵从站里安全不停办法轨则实践，各部门不得涓滴轻率，站安全办负责全站安全管事的落实与督查，凡触及安全不停方面的事件，透顶不迁就。
⑦财务不停：站财务与结算室庄重健全各项管事轨制，按财务不停轨则建立账簿科目正确记账，要求站财务室在年内实行管帐电算化不停。
⑧后勤不停：站办公室负责全站一切后勤事宜，本着局号召的九个量入计出的原则办事，时时稽察站各办的管事情况，发现存阔绰征象存在实时制止。
⑨会议不停：全站职工要作到：准时开会不代替，指定座位不往返，记好条记不言语，庄重听讲不开机，坐姿轨则不吸烟。
⑩环境不停：各班组严格按站相关环境卫生的不停轨则实践，对持卫生打扫轨制，对持环境卫生岗亭负责制，排斥卫死活角，使我站的环境确切作念到净化、绿化、亮化、好意思化、硬化。
6、健康上档次
本年我站为全体女职工上了一份“妇女安康保障”，为全站男职工上了一份“不测伤害保障”，凭证局的安排全站职工参加了市工会经办的“职工大病统筹保障”，6月份全站中层以上干部全部参加了市局组织的体魄稽察。通过遴选上保障，检体魄等来惩处职工健康方面黄雀伺蝉，确保职工身心健康，稳重管事。由于我站职工平均年齿较低，大部份职工是刚踏入社会的后生，是以念念想健康方面任务较重，为搞好我站职工的政事念念想证明管事，支部轨制中挑升订有相应职工念念想政事管事轨制，站支部对抓好全站职工念念想政事管事一直莫得诽谤要求，要求各班组集合全站开展的质地月行动，班组长要时时与职工交流念念想，了解职工精神需求，实时向站党政班子讲演职工念念想情况，匡助民众惩处实践问题。站里也当令组织一些民众性的文化行动，集体性的行动，增强职工的集体荣誉感和凝华力、向心力。站支部成员、党员庄重实践支部相关轨制的轨则，深入到职工民众中开展谈话、交心行动，深入到各自的权衡点中，了解职工念念想动态，征求职工意见与建议，为职工办实事、办功德。十月份站支部针对原办公室、安全办光辉暗、电磁幅射强、室内冷影响职工健康的情况，实时改造调整了办公室，既惩处了职工集体行动、开展培训无样子的情况，也照看了职工健康办公的需要。
七、对于职工戎行与基础开拓设施栽培
我站现存的87名职工中，除省运10名职工均有5年以上的站务服务资格外，基本上全部职工莫得经过正规化培训，客运不停最基本的操作技能、管事措施、处理技巧、管事措施等均需要进一步提高，因此，开展职工业务培训管事显得过火艰巨与重要，这项管事亦然我站年头淡薄的管事想法之一，何况咱们也作念了多数的前期准备，但由于我站的管事性质，不可能停班抽出专东说念主来办班培训，惟故意用业余和倒班时刻抽空进行，但我站目下莫得一个能容20东说念主以上的教室，最近我站对办公场所进行了调整，在办公用房比拟病笃的情况下，腾出了一个比拟大的房间兼作念会议室和教室，具备条目后行将凭证倒班情况制订培训规画、程度，必要时聘用专科东说念主员进行职工培训。
素雅皆全的基础设施开拓是提供高质地服务的前提，实现客运车站的“三优”“三化”是车站追求的想法，但达到想法需要有发展进程，我站的基础设施经过近两三年的延续投资栽培，有了很大的发展，但与实现“三优”“三化”的发展想法还有较大的差距，我站属于客运一级车站，凭证一级站的要求，需必备的一些开拓设施目下还不具备，如电子监控开拓、重心搭客候车室、医务室、详细服务台等，还有一些不停必备的如重要法则轨制、操作规程的上墙公示，指令、指引性标识需缓缓皆全，便民服务设施实用灵验，不停上管帐电算化等，咱们力图收拢开展质地月行动的机会，凭证车站的资金情况和管事需要缓缓健全完善必备的开拓设施，争取早日实现“三优”、“三化”的想法
八、存在的问题与发展
以上是我站开展质地月行动以来的一些管事情况的简要讲演，咱们长期以为提高管事质地，养成素雅的管事作风，煅练出一支详细教化高、管事才略强、有业绩心、管事心，召之即来，来之能战，战之能胜的职工戎行，不是一旦一夕的事情，也不是开展一两个月的质地行动或者产生的，好的作风与高教化的戎行是通过历久的对持与不懈的努力缓缓煅真金不怕火养成的，咱们有了这方面的念念想准备。在现时的管事中主淌若贯注于惩处一些存在的问题：一是职工戎行的念念想厚谊稳固问题，由于机构的问题，大部份职工是打散工，各式养老、医疗保障得不到落实，单靠作念过细的念念想政事管事，不终了实践问题，起不到很好的效果，势必存在着等、看、混的情绪状态。二是职工的详细教化与业务素申斥题，跟着正规化培训的开展不错得到缓缓提高。三是东说念主员比例失调问题，站男职工仙女职工多，一些岗亭需要男性职工才调有劲地开展管事，车站的稀奇情况，需要安排加班的情况较多，偶而只但是少数东说念主轮班，变成管事时刻过长，职工劳累过度。五是办公场所病笃问题，目下有些班组莫得办公样子，开个班组会也莫得地方，只好借场开会，往往变成互影响各家都开不好会。
上述问题有些是车站经过努力或者惩处的，还有一些需要上司指导给以松手的援手匡助才调惩处。但不管怎么站指导班子和全体职工将积极投身到咱们从事的业绩当中，用咱们费力的管事去实现我站“追求最规范的不停、最优质的服务、最优好意思的环境、最素雅的全球关系”飞腾想法
车队年终总结 篇二20xx年一经昔日，迎来了簇新的20xx年。昔日的一年是公司机制转型重要的一年，同期亦然我面对新的挑战的一年。我由××年月被公司托付不停车辆以来，在公司指导的正确指导和松手援手下，我长期对持恪称管事，急处室之所急，实时调整念念路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项管事任务，并取得了较好的得益，现将昔日一年的管事讲演如下：
一、××年，凭证上司的要求，在公司扁平化、纵贯式调动的推动下，单元里加大了对各下层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比昔日愈加频繁，为了确保车辆安全正点，实时为主业服务的原则，在车辆有限、东说念主员病笃的情况下，优先安排远程、稽察用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆作念到了高效率、高质地运营。全年远程用车达次，实时高效确凿保了分行各处室管事的获胜开展。
二、诚然管事病笃，但我并莫得诽谤对驾驶员的安全念念想证明。在平时的管事中，我把与交管部门的疏导、交流也作为管事重心，随时与交管部门权衡，利用业余时刻组织驾驶员如期进行各式安全证明学习，提高了人人的安全意志。全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评选中得到了较好的颂赞。
三、我作为又名车队的不停者，同期亦然又名驾驶员，准点接送指导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一点不苟的履行着各项职责。我深知得益的取得，与诸君驾驶员的费力努力是分不开的，因此我平时主动与人人交心、疏导，为驾驶员惩处念念想问题和管事中存在的问题、矛盾，使人人或者在出车时都有一个素雅的精神面庞，确保了行车的安全。为使驾驶员或者在费力了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延过错费的披发。全年共披发差费元。
四、在公司成立地间短，各项资金病笃的情况下，为了能更好地为公司量入计出每一分钱，针对车辆的崇尚、珍贵、装饰以过火他用度的支拨，我亲身到定点企业进行疏导、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量量入计出每一笔用度，幸免各式阔绰和重迭花销的情况发生。
通过近一年的管事，诚然取得了一定的得益，但也存在着不足。在新的一
年里，我会连接在公司指导的正确指导和松手援手下，克服困难，连接保持和弘扬好的作风，努力改正存在的问题，力图把车队栽培成为公司的一面旗号，为了更快、更好的适合主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了××年的管事想法：
⒈加强证明，回荡不雅念，长入念念想，更好地设立副业为主业服务的信心和决心。
⒉加强学习，提高车管质地，最大限定的证实后勤保障的坚定后备作用。⒊抓好基础不停管事，提高安全运营的意志，加强驾驶员详细教化证明。⒋对持和完善车管轨制，使管事愈加规范化、轨制化，用轨制规范驾驶行动，增强服务意志。
⒌积极配合公司指导作念好对下层车辆收回后的各项不停管事，使其自如过渡，并能趁早浅薄的过问运营。
以上是我昔日一年的管事讲演和××年的管事安排，
为使车队管事在新的一年里或者取得更大的得益，提高车队举座服务水平，普及公司服务形象和声誉，把车队建成一支管事心强、受罪耐劳、公司稳重、主业振作的车辆营运戎行，我会再接再厉，决不亏负公司指导的希望，为公司的发展尽我浅陋之力，请诸君指导对我××年的管事淡薄宝贵意见和建议。
车队年终总结 篇三一年来，本东说念主庄重学习邓小平表面和“三个代表”重要念念想，在念念想上按照共产党员措施严格要求我方；在管事上勤勤恳恳、任劳任怨；在作风上费力朴素、务真求实，圆满完成了指导托福的任务。现将主要情况总结如下:
在念念想上，庄重学习党的基本学问，学习《xx文选》，延续提高我方的表面水平，深切领略“三个代表”重要念念想，并把它作为念念想的撮要、行动的指南，时刻紧记用心全意为东说念主民服务的宗旨，起好带头作用。
在管事上，初到车队之时，实时老练岗亭职责，适合管事环境，作念好车队的日常不停管事，实时处理大型详细行动车辆的使用和调度，作念好后勤保障管事。在这一年里或者自觉校服各项交通律例和学校的法则轨制，严格校服出车轨制，庄重作念好车辆珍贵，熟练掌捏日常珍贵和驾驶车辆的性能，积极组织全体驾驶司机的安全学习证明，确保了全年安全行车无事故。
在作风上，能遵章守纪、配合共事、务真求实、乐不雅上进，长期保持严谨庄重的管事立场和一点不苟的管事作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生涯中弘扬费力朴素、节约耐劳、乐于助东说念主的优良传统，长期作念到老本分实作念东说念主，勤勤恳恳作念事，勤劳简朴的生涯，时刻紧记党员的管事和义务，严格要求我方，在职何时候都要起到模范带头作用。
在以后的管事中，我将加强自左右理的意志、服务意志，敢于开拓调动，加强表面和业务学习，延续提高业务工夫水平。
车队年终管事总结 篇四20xx年一经昔日，迎来了簇新的20xx年。昔日的一年公司告捷上市跨越发展枢纽的一年，同期亦然咱们面对新的挑战的一年。在公司指导的正确指导和松手援手下，咱们长期对持恪称管事，实时调整念念路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项管事任务，现将昔日一年车队的管事讲演如下：
一、庄重学习新《交通法》，提高全员教化，确保全年安全出车无事故。
一年来，在公司指导的正确指导及车队全体同仁的努力管事下，车队全体同仁长期不忘抓学习，狠抓戎行作风栽培。为此咱们屡次组织人人凭证公司安全办下发文献进行深入学习，用活生生的事故案例以身作则，触及灵魂。凭证车队东说念主员实践情况，咱们也相应的作念不同的念念想管事。对于严格校服各式法则轨制的司机，咱们遴选不同的形式对其进行表扬；对于一些自觉性较差的司机，咱们耐烦的和他们作念念念想管事。使他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性，安全行车不光关系到个东说念主还关系到家庭和企业。通过车队指导和关连同道的不懈努力，车队整个职工在念念想上有了内容的飞跃，自觉校服交通律例的意志增强了，从而充分的颐养了人人的管事积极性，提高了驾驶员的管事管事心。20xx年全年度，车队整个车辆安全欺诈50万余公里，输送货色5000余吨。
二、在保障浅薄用车的同期，作念好降本增效管事。
降本增效是企业发展不灭的主题。在20xx年管事中，车队通过缓缓开展全进程和全体职工参与的降本增效管事，牢牢围绕降本增效这一目的作念好规画、限定和考核。为了能更好地量入计出老本，针对车辆的崇尚、珍贵以过火他用度的支拨，车队组织专东说念主到定点企业进行疏导、洽谈在条目允许的情况下，尽量量入计出每一笔用度，幸免各式阔绰和重迭花销的情况发生。
三、牢固设立全员服务第一的意志，以服务带动车队管事的获胜开展。
20xx年公司物流车队车辆的使用愈加频繁，为了确保车辆安全实时，科学合理地安排配送车辆行程，使车辆作念到了高效率、高质地运营。驾驶员的服务立场及服务质地都有了较大的提高。
通过近一年的管事，诚然取得了一定的得益，但也存在着不足。在新的一年里，咱们会连接在公司指导的正确指导和松手援手下，克服困难，连接保持和弘扬好的作风，努力改正存在的问题，力图把车队栽培成为公司的一面旗号。为了更好的提高车辆不停质地合理分派。特制定了20xx年的管事想法：
1、加强证明，回荡不雅念，长入念念想，更好地设立为公司服务的信心和决心。
2、加强学习，提高车管质地，最大限定的证实后勤保障的坚定后备作用。
3、抓好基础不停管事，提高安全运营的意志，加强驾驶员详细教化证明。
4、对持和完善车管轨制，使管事愈加规范化、轨制化，用轨制规范驾驶行动，增强服务意志。
车队年终总结 篇五20xx年，我署的各项管事牢牢围绕区栽培交通委“六优六新”的重心管事，以“回荡作风作规范，为民求实抓发展”为主基调，对持“跨前一步、为民服务”的管事理念，延续完善机制，有序鞭策各项管事，实现了“仪容整洁、不停有序、环境好意思化”的市容环境栽培和不停新想法。具体管事如下：
一、城乡环境面庞显贵普及
XX年，我署以精细不停、普及形象和常态长效为管事重心，着力普及城乡环境面庞不停水平，实现仪容整洁，环境好意思化的想法。
一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，领先在主要交易街鞭策以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单元（商店）生涯垃圾上门汇注、不停东说念主员巡回监管”的“六位一体”保洁轨制，垃圾清运作念到定车、定东说念主、定时、定点的规范功课；其次实行东说念主行说念和街头广场冲洗管事。按照市局“洁净工程”的相关要求，金欣公司配置了清洗车辆和开拓，对卫零路（沪杭路—大堤路）两侧东说念主行说念进行2天冲洗一次，限定扬尘，基本实现席地而座的想法。
二是抓“流派”形象常态化。针对高速公路收支口、国说念、省际通说念交壤处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，咱们召开关连单元管事妥洽会，明确管事，并与各管事单元坚硬了保洁管事契约书，明确了任务，落实了管事，建立了保洁长效机制，确保我区流派形象的常态长效。
三是抓农村环境卫助长效化。加强了农村保洁戎行的培训和不停，建立了整洁村追踪稽察轨制，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。
二、市容景不雅不停稳步提高
咱们以规范不停和蚁集整治相集合，加强中心城区、城镇化区域和主要说念路两侧的市容景不雅不停，实现了规范审批、不停有序、区域亮化的想法。
一是规范不停户外告白和店招店牌。按照“盘算先行、不停有序、建立好意思不雅”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要说念路两侧户外告白的不停，对存在安全隐患的告白进行捣毁，缓缓规范建立措施。本年共捣毁种种告白132处，交易告白横副168副，处理影响市容景不雅的网格化投诉案件160件。同期，对店招店牌不停实行提前介入轨制，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前披发《办理户外告白（非告白）开拓所登记文书书》XX0余份，明确管事和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新建立的店招店牌达到整皆、有序、规范。
二是有序鞭策非骨干说念路脏、乱、差整改管事。集合600天行动规画，按照中演义念路保洁导则，对30条中演义念路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门疏导和妥洽，拟定了整改措施，目下正按600天行动的程度要求有序鞭策中。
三是强化渣土源流不停。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案不停，对栽培备工单元、管事东说念主、输送单元（车辆）、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记载、违规情况进行追踪不停，实施全周期、全进程监管，基本作念到源流不停、进程不停和形象不停的要求。同期，咱们加强对渣土的追踪不停，幸免了渣土乱倒征象发生，为改善全区的环境面庞打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土呈报360余次，受理呈报量26万余吨。另外，凭证世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史堆积线路垃圾点，到10月底，已排斥历史堆积点3个，排斥线路垃圾4500吨。
三、环卫开拓功能缓缓完善
咱们牢牢收拢“创卫”的机会，加大了环卫开拓的栽培，加强了环卫开拓无缺率的不停，证实了环卫开拓的功能。
一是加大环卫开拓栽培力度
凭证“创卫”措施和《金山区市容环卫行业20xx年便民利民措施》的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废料箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年头新建任务。
二是确保环卫开拓无缺率
加强巡缉，发现破碎立即文书功课单元实时维修或更换，确保了环卫开拓的无缺率，证实了环卫开拓的功能。
三是规范环卫开拓不停
凭证行业不停措施，重心抓公厕“四公开”不停、垃圾房“六定”不停轨制和废料箱的保洁不停轨制，作念到管事明确，不停规范。
四、创建管事有序鞭策
创建管事是一种普及不停水平的灵验抓手，亦然惩处管事中难点、热门和焦点的切进口。因此，针对种种创建，咱们淡薄了“确保重心界限，兼顾一般区域，实现全面达标”的管事要求，确保种种创建的全面完成。
一是抓国度卫生区创建。本年我署把创开国度卫生区作为重中之重管事，全署管事围绕“创卫”管事伸开，重心抓好环境卫生不停、市容景不雅不停、环卫开拓建管、生涯垃圾卫生填埋场不停等管事，确保“创卫”中市容环境卫生方针的实现和完成。
二是抓市容环境“三类区域”创建。XX年是“三类区域”创建三年行动规画的终末一年，凭证年头的创建规画，4月份召开了创建动员会，明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、稽察和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建管事的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单元对创建区域进行区级验收，查找问题，并要求各创建镇实时整改，实现市级验收一次通过。
三是抓环境卫生管事区轨制达标栽培。咱们收拢石化街说念、山阳镇被列入20xx年、20xx年“清洁城区、从门前作念起”为行动主题的上海市街说念(镇)沿市井容环境管事区不停达标行动创建单元的机会，增强了与石化街说念、山阳镇关连部门的权衡、疏导，作念好指导服务管事，创造积极条目，争取在XX～09年度内创建告捷。目下石化街说念处于社会公示阶段，山阳镇已肯求市局检检查收。
四是抓生涯垃圾分类汇注管事。连接深化“垃圾不落地，时髦在我手中”行动，充分颐养宽阔住户积极性和参与性。通过召开住户代表谈话会、披发分类汇注宣传贵寓、现场分类指导、讲座等体式，按照生涯垃圾分类汇注管事要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个住户小区以及21个机关、企业绩单元生涯垃圾分类汇注管事
五、长效机制灵验运营
市容环境栽培和不停是一项全民参与的弘远工程，其动态性强，不停难度大，跨行业跨部门的管事多。因此，调动管事机制，改进管事作风，整合各方资源是管事的枢纽所在，是普及市容市貌、保持常态长效的内在能源，亦然最灵验的抓手。
一是建立了环卫署六大管事机制。即：市容环境动态不停机制，作念到市容环境365天不停无盲天；市容环境快速处置机制，作念到落实“三个二”处置轨制；紧要行动市容环境保障机制，作念到确保市容环境整洁有序，常态长效；市容环境源流不停机制，作念到注重源流不停、进程不停和形象不停；市容环境详细妥洽机制，作念到证实各联席会议平台作用和各方资源的上风；市容环境考评激发机制，作念到明确管事，详细不停。
二是强化区镇联动机制。凭证市容环卫行业不停中存在的热门和难点（如城乡集合部和城中村的环境问题等），咱们利用市容环卫行业例会平台，共同斟酌区镇联动机制，先后建立了区镇不停四大机制，即：动态不停联动机制、渣土不停联动机制、户外告白不停联动机制和详细妥洽联动机制，并建立了市容环境卫生突发事件救急处置不停汇注。进一步明确了管事，加强妥洽，形成协力，共同鞭策。
三是强化社区联动机制。在管事中，咱们时时与居委会、物业公司、企业绩单元保持权衡和疏导，建立市容环境不停共建体系，形成信息互通、管事互动、市民监管的管事机制，共同鞭策和普及市容环境的不停水平。
六、政风行风注重人心
本年我署把市民投诉作为惩处庶民“难点、热门、焦点”的重要管事之一，亦然作为惩处民生问题的重要内容，年头咱们淡薄了惩处庶民关注和温顺问题作为首要任务的管事念念想，以履行“三个二”处理轨制和向社会的公开承诺为抓手，把市民的需乞降日常管事有机集合。本年共受理市民投诉73起，处理实时率100%，振作率近98%以上。
为切实作念好20xx年政风行风“回头看”和整改管事，在庄重梳理问题的基础上，淡薄和落实整改措施。对07年以来的投诉个案进行回拜，听取意见和建议，延续提高市民对市容环卫管事的振作率。
夏季时间，环卫功课扰民专项治理管事得到全面开展，针对功课时刻扰民这个反复性问题，咱们如期走进社区，与居委会、物业公司进行闲谈，了解情况，听取意见，对功课存在的扰民等不足之处，实时调整功课时刻和形式，如东泉新村的生涯垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行，减少了功课扰民和较好地惩处了浑水点漏这一顽症，收到村民的一致好评。
七、其他管事
1、车辆功课服务规范化栽培
凭证市局《市容环卫车辆服务单元功课规范化栽培管事决议》相关精神，咱们对07年呈报的4家环卫功课公司进行了检捕快评，并已通过市局初验收。XX年已对金山卫镇功课公司进行了呈报，并实时作念好关连管事，确保年内通过市局验收。
2、区生涯垃圾详细处理厂及收运系统栽培
连接完善环卫开拓栽培，普及环卫基础开拓功能，加强全区生涯垃圾无害化处理的灵验监管，加速金山区生涯垃圾详细处理厂、收运系统和残渣填埋场栽培，力图生涯垃圾无害化处理率达到85%以上。
区生涯垃圾详细处理厂按照规画积极鞭策，加强妥洽，并争取市局、市建委的援手，使样式按时刻节点有序鞭策。区生涯垃圾收运系统制定了样式栽培鞭策规画书，中转站栽培选址已基本完成，其他辅助管事正在积极落实鞭策之中。
车队年度管事总结 篇六20xx年又将昔日了，一年来，在单元各级指导的正确指导下和亲切关怀下，在车队全体职工的群策群力下，获胜的完成了上司指导赋予的各项管事。
回想昔日的一年，咱们有告捷的得意，也有不少的资格。为了更好的总结资格资格，为来岁的管事打好坚实的基础，集合地方说念路的稀奇性和我队的实践情况，将本年度管事作念如下总结：
一、权衡实践，全面加强戎行栽培。
为了延续提高车队的管事效率和服务质地，为各项管事的浅薄开展创造故意条目。领先，我利用各式场合、机会，指引车队职工增强服务意志、识大体、顾大局；其次，凭证我《公司用车不停办法》等轨则，集合实践运作中所遭受的新情况、新问题，积极与相关部门疏导权衡，延续健全完善里面不停措施，庄重落实、严格终了，确保了各项管事的有章可循、有据可依；另外，时时性召开一双一或一双多式的谈话会和资格交流会，交流车辆驾驶崇尚的实践资格，既增进了共事间的团集合作，也促进了全体成员业务水平的提高。其次庄重学习公司各项法则轨制，切实从念念想上长入领略。凭证禾木车队的管事性情，集合公司的种种培训，我队对本年新上山的职工进行全面的培训及摸底，由两位资深工夫全面的老职工带队对新职工进行了车辆性能、操作，说念路情状，回车、倒车、景点老练等多项管事的一双一培训。在新职工的积极配合下，此项管事取得了圆满的后果，使新职工很快适合了管事环境。在本年的管事中，为了更安全灵验地领略说念路，减少事故的发生，除了在多处弯说念增设广角除外，还在禾木大峡谷双方安排了两名专职安全员对车辆凹凸进行管制、领略，取得了很大的奏效，受到景区交通不停部门、公司指导及过往车辆的折服和好评。
二、管事中存在的问题
一年来，在上司指导的匡助和单元全体职工的神志援手下，尽管我方在履行职责方面作念了一些管事，取得了一定的得益，但与上司的要乞降同道们的希望还有很大差距，我以为主要有:
1、由于车队车辆数目的收尾，诚然经过庄重合理的调配，但当旅游岑岭任务病笃时，仍然发生无法餍足使用公司对车辆使用的要求。
2、由于车辆监控技巧存在盲点，导致个别念念想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，诚然实时发现并果决处理，但盲点依然存在。
3、部分驾驶员在输送游客有迟到、不到等征象与安全服务方面上仍存在一些问题。
4、职工在工资福利方面有些负面厚谊，影响到了管事的积极性，惩处职工工资福利的问题朝发夕至，亦然激发职工管事积极性的重要方法。诚然咱们还面对一些问题和困难，但信托在左右指导的正确指导温顺下，这些问题和困难都将缓缓得到惩处。车队将不亏负诸君指导的厚望，进一步开拓调动、与时俱进、遴选愈加有劲和灵验的措施，努力把车队栽培成为一个作风优良、标准严明、工夫过硬、效益显著的配书籍体，栽培成为公司的一面旗，请指导议论给以工资调整，以稳固职工厚谊，便于车队不停管事。
三、管事中所取得的得益
自从上个月（具体哪个月）咱们车辆加多了，我针对车队存在的一些问题进行了深入议论，对驾驶员的职责进一步细化明确，各式违规违规行动日渐减少，有好多（具体到数据比拟好比如：98%以上的驾驶员）驾驶员达到全年无违规，无事故的安全措施。通过狠抓安全证明，把安全行驶放在管事首位。咱们本年把安全行驶证明作为管事中的重中之重，淡薄安全第一、人命难得的标语，从念念想上作念到长入。以此同期，利用月、周、班会对安全行驶不停的重要性进行了深切细巧的学习，证明职工时时处处以安全为主，以顾主至上为原则，把安全证明切实灵验的作念到职工心里。
四、履行职责情况
在本年筹谋期，禾木车队？名驾驶员安全行驶公里无管事事故，安全输送游客？东说念主（次），车队全体驾驶员严格校服公司的各项法则轨制，莫得发生同游客争执、投诉征象，受到游客及公司指导的好评。严格落实车辆安全行驶想法，通过监督使全体驾驶员校服车队轨则的车速，不超车，不带病车出发，保障安全出车。因此在咱们的意志中长期把车辆手脚念我方的人命来对待和呵护。有了这种长入的领略，高度管事感，队内整个的职工在庄重学习车队的法则轨制外，养成了一日三检的管事民风，即：行车前，行车中、收车后。坚决灵验地根绝病车出发，使东说念主员及车辆长期保持素雅的性能和精神状态。
“打铁先要本人硬”。一年来，我把对持学习作为提高本人教化的枢纽措施，作念好本职管事的自觉性；世俗学习了相关企业不停等方面的学问，初步领略了一些科学不停的表面和主张，开畅了我方的眼界；庄重学习了上司的各项轨制轨则，进一步增强了我方的策略不雅念和耿介自律意志。着力高歌听指挥是禾木车队的管事作风，车队莫得一个铁的标准和教化素雅的职工，一切管事都是不可能完成好的。咱们长期将服务坐蓐栽培、促进各项管事作为管事重心，在灵验餍足游客需要的前提下，强化调度指挥职能，合理均衡妥洽种种区间用车，最大限定地提高车辆利用率，促进了管事的健康有序开展。作为又名下层不停干部，要在管事中收到令行回绝的效果，就必须作念到齐截不二、作念出规范。在实践管事中，我不只是从不停者的角度看问题、定措施，更重要塞是把我方放在与其他同道同等高度、同等位，将心比心为单元职工排纷解难、创造条目。一年来，我简直是把我方全部的元气心灵与时刻都用在了管事上，对每辆车的运行状态、安全性能、不停调度等情况，都详备掌捏，处处细心，该珍贵崇尚的时候实时督促，可能出现的安全隐患提前猜测，实现了安全行车，提高了运行质地。
筹谋期行将昔日，在昔日的一年里也暴线路好多的问题，也存在好多亟待惩处的问题。因此在今后的管事中咱们有决心，也有信心把管事中存在的问题惩处掉、惩处好，酌盈注虚，努力学习，总结以往管事中的资格资格，制定出切实可行的安全措施，为公司日后的发展孝敬我方的力量。
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